Un projet d'affaires en Amérique du Nord?

Rézoway accompagne les PME dans la construction de leur écosystème d’affaires local et leur implantation durable en Amérique du Nord. Avez-vous des questions concernant vos projets ?

Je veux :

Valider mon marché

Implanter mon projet

Valoriser mes activités

« La compréhension des besoins a été complète une fois les « mains dedans ». Un indiscutable apport dans la nécessaire acculturation de toute entité existante, au marché local. »

- Tristan Vendé, Chargé marketing communication et offre

« Rézoway déploie un accompagnement 360 exhaustif et concret pour les entrepreneurs qui souhaitent s'implanter en Amérique du Nord. »

- Isabelle TOVENA PECAULT, Responsable International et Projets européens

« Il est très difficile de démarrer une activité lorsque la société n'a ni contact ni lien étroit dans le pays visé. L'historique et les connaissances de Rézoway et de ses équipes est un sérieux atout lorsqu'il s'agit d'évaluer une situation commerciale, ou d'adapter un discours localement. Je recommande fortement à une entreprise française désireuse de s'établir en Amérique du Nord de passer par Rézoway pour son expertise de qualité, ses ressources, et son engagement. »

- Benjamin Legrand, Directeur des opérations - Amérique du Nord

« Une intervention en 2 temps, qui a permis non seulement de prendre en considération les contraintes de fabrication locale qui sont assez éloignées de nos standards, mais aussi la distribution des produits et la culture consommateurs, limitée sur notre catégorie de produit. Un contact très sérieux noué avec un intervenant local. Un accompagnement lors de la mission sur place permettant d’avoir un ressenti terrain de grande qualité, avec une qualité d’accueil permettant de conserver un excellent souvenir ».

- Didier Le Guen, Directeur commercial

« ENO collabore avec Rézoway dans son implantation commerciale au Québec et en Ontario. En solo, nous avons vite réalisé que nous devions être accompagné afin d’améliorer notre discours, notre positionnement et notre service client. Avec Rézoway, un plan stratégique a été mis en place, une ressource de qualité a été recrutée et un fonctionnement fluide s’est établi : reporting régulier, traitement rapide des blocages, force de proposition, apporteur de solution, diversité des domaines de compétences. »

- Antoine Thomas, Chef d’entreprise

« Au-delà de la convivialité de leur hébergement, Rézoway et ses associés nous ont apporté une réelle valeur ajoutée dans l’adaptation de notre offre au marché québécois et dans son implantation. Les mises en relation pertinentes (partenaires, institutionnels, clients potentiels) choisies pour nous par Rézoway, nous permettent de gagner un temps précieux dans la présentation et la commercialisation de notre offre. Merci Rézoway ! »

- Michel Vaudescal, Directeur

« Merci à l'équipe de Rézoway pour avoir réussi l'organisation d'une tournée de prospection de clients finaux et de distributeurs pour notre outil innovant : "Pince à Colliers électroportative". Bilan du support Rézoway : nous avons maintenant une bonne idée du marché et du portefeuille clients ainsi que des contacts sérieux de partenaires distributeurs Canadiens avec qui nous allons pouvoir écrire une belle histoire. »

- Philippe Monceyron, Directeur général

« Coordination excellente, bon ciblage, informations pertinentes, bonne relation, notre besoin étant spécifique, nous avons été agréablement « surpris » par l’adéquation réalisée, satisfaction pour contact obtenus même si tout reste à réaliser ».

- Mesmin Beragnes, Président

« Rézoway nous a fait profiter de son réseau de professionnels localement, aussi bien financier, juridique, immobilier que commercial. Sa connaissance des problématiques d’expansion d’une société française sur le sol Québécois est réelle et rassurante. Rézoway nous a identifié en moins de 3 mois, 4 distributeurs au Québec de sociétés intéressées et… très intéressantes ! Disponibilité, professionnalisme et résultats probants, voilà comment je résumerais le travail de Rézoway. »

- Lionel Pointeau, Directeur des ventes et marketing

« L’ancienneté et les connaissances de Rézoway sont un véritable atout, c’est un accélérateur, par son réseau, mais aussi par le côté humain qui est bien présent. Nous nous ne pouvons que conseiller à une entreprise française désireuse de s'établir en Amérique du Nord de passer par les services d'une société telle que Rézoway. Une des rares compagnies qui savent dire NON, quand il le faut. »

- Nicolas Guillou, CEO

« Nous avons apprécié notre collaboration avec l’équipe de Rézoway du début à la fin. Ils sont compétents, sérieux, disponibles et sympathiques. Ils ont réalisés nos objectifs établis dans le cahier des charges, nous sommes très satisfaits. »

- Viviane Grégoire, Directrice Export

« La démarche de Rézoway est extrêmement professionnelle avec des points formels chaque semaine permettant de suivre l’avancement du projet très concrètement. SIMP va poursuivre sa relation avec Rézoway au Canada en sans doute aux EU. Au-delà du professionnalisme de l’équipe il y a également des qualités humaines qui ont permis de travailler dans le plaisir. »

- Patrick Frenay, Président

Valider mon marché

Parlons-en

Existe-il vraiment un potentiel de marché pour mes produits / services ?

Évaluation d’accès au marché

Une analyse réglementaire et de la concurrence conduisant à un test de réceptivité de votre offre auprès de vos cibles clés afin de dé-risquer votre projet.

Nos services :

Ouvrir un nouveau territoire à l'export, pourquoi pas. Je commence par quoi ?

RevieW

Un diagnostic 360 degrés de votre projet qui permet d’établir une feuille de route stratégique et maitrisée.

Nos services :

Comment identifier le bon distributeur commercial ou partenaire industriel pour mes produits sur un nouveau territoire cible ?

Réalisation d’une évaluation d’accès au marché (analyse réglementaire et de la concurrence, test de réceptivité de l’offre) et montage de tournées commerciales (identification, prospection, qualification de prospects, planning de rdv et accompagnement à la discussion d’affaires)

Nos services :

J’ai identifié un territoire stratégique à conquérir mais de nombreux scénarios d’affaires sont possibles. Comment je m’y prends de façon efficace et maîtrisée ? Et si je veux faire une acquisition ?

Le plan

Un accompagnement de bout en bout qui vous assure un déploiement maitrisé (délais et budget) et agile (réactivité et adaptation).

Nos services :

Implanter mon projet

Parlons-en

Valoriser mes activités

Parlons-en

Le R.O.I. constitue la base d'évaluation d'une implantation d'affaires, alors que la valorisation est centrale tant sur les aspects de financement que de cession. Comment m’y préparer et me structurer dans notre réalité internationale ?

Accompagnement à la structuration d’un modèle économique durable, organisation de l’opération financière, assistance à la négociation et au closing.

Nos services connexes:

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